BGE vous aide à cibler et contrôler les risques associés à vos projets, à structurer vos livrables et trouver le financement adéquat afin que vos échéanciers soient respectés.
Formation, supervision et “coaching” de votre équipe de gestion de projets et dans la mise en oeuvre d’un bureau de projets (PMO)
Analyse et participe à l’amélioration de vos processus de gestion en direction de projets
Évaluation du degré de préparation de vos projets et recadrage
Qualification de fournisseurs et négociation d’ententes contractuelles d’approvisionnement
Services-conseils en assurance d’entreprise, réclamations et litiges
Accompagnement dans la gestion des changements lors d’activités de restructurations des processus
Nous aidons nos clients à réaliser leurs projets !
Le gestionnaire d’aujourd’hui doit composer avec des marchés qui évoluent constamment, des budgets qui rétrécissent significativement et les attentes des clients qui ne cessent d’augmenter.
Toutes les organisations de tous les secteurs désirent améliorer leurs prestations de produits et services tout en respectant leurs budgets, et ce n’est pas simple.
L’importance de travailler avec des chargés de projet habiles et structurés devient donc essentielle.
Améliorer le niveau de votre équipe de direction de projets peut véritablement aider à solutionner plusieurs des problèmes rencontrés en entreprise.
En plus d’offrir un avantage concurrentiel, une meilleure gestion de projets aide les organisations à:
- réduire les coûts,
- rehausser le service à la clientèle,
- accélérer le temps de réponse,
- augmenter le rendement de leurs actifs.
Nos professionnels expérimentés vous aidons à cibler et contrôler les risques associés à vos projets, à structurer vos livrables et vous financer adéquatement afin que vos échéanciers soient respectés.
BGE est votre partenaire en gestion pour définir, avec vous, des solutions pratiques et économiques qui rehausseront le rendement de vos projets tout au long de leurs cycles de vie.