Dès qu’un signe de faiblesse se pointe dans l’un de vos secteurs d’activités, n’attendez pas la crise financière avant de nous contacter.
Nous pouvons vous aider maintenant.
Réorganisation des opérations
Renforcement de la structure de capital
Identification des possibilités d’amélioration de la performance
Analyse du modèle opérationnel
Détermination et communication de l’orientation stratégique à suivre
Négociation d’ententes avec les principaux créanciers de l’entreprise (avant le recours aux procédures judiciaires dispendieuses)
Refinancement des emprunts afin de préserver la valeur de l’entreprise
Conseils sur La loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies
Nous aidons nos clients à revoir leurs modèles d’affaires avant que leurs créanciers le fassent pour eux !
Les sociétés face à des difficultés financières sérieuses ont tendance à ne pas réagir assez rapidement, refusant de prendre les moyens nécessaires pour freiner leur descente. Bien souvent, des faiblesses opérationnelles et commerciales sont à l’origine du problème.
Ces entreprises ne sont pas les seules à devoir corriger leurs modèles. Les objectifs de rendement étant de plus en plus contraignants, la majorité des organisations doivent maintenant envisager de passer par la restructuration, qu’elle soit d’un seul département ou de l’organisation dans son entier.
Les entreprises grandissantes revoient périodiquement:
- leur vision,
- leur plan stratégique,
- leur modèle de gestion,
- leurs opérations.
Afin d’assurer leur croissances, ces sociétés s’appuient sur l’excellence de leur gestion, leur capacité d’innovation et la souplesse dans leur structure.
Il est important que les décideurs agissent rapidement dès qu’un signe de faiblesse dans leur organisation se pointe.
Une approche structurée et définie de redressement de la situation doit être adoptée, passant du diagnostic opérationnel au plan tactique, afin de dicter les mesures stratégiques qui s’imposent.
Nos professionnels du groupe BGE Structure Action sont issus du terrain et savent par où vous passez. Lors d’une crise financière nécessitant une restructuration de votre organisation, notre équipe travaille avec vous pour:
- établir rapidement un diagnostic objectif de la situation,
- définir des interventions immédiates de stabilisation,
- mettre en place des mesures de restructuration,
- faciliter l’instauration d’un processus de changement durable.
Un exercice soigneusement planifié de restructuration est l’occasion pour l’entreprise d’examiner son modèle opérationnel dans le but de maximiser sa rentabilité.
Nous examinons systématiquement les points névralgiques de votre organisation
Amélioration de votre rendement par secteurs
Analyse de vos marchés et discussion des résultats par rapport à votre situation
Révision de votre trésorerie
Structuration de la dette et besoins en capitaux.